职能管理部门 你不能只会罚护士？！

医院里，药品、物品、医疗器械、设备等是医院医疗活动的“命脉”，正是这些物品药品的使用，体现出医院医疗护理的质量。虽然护士是使用这些物品最频繁的人，但也需要医院职能部门的监督监管，履行其管理、指导职责，不能有事只会罚护士！

话题

护士长小咖：最近，医院的检查较多，也查出了一些问题，有问题，可以整改、改进，但就是在问题处理的结果上，我很是郁闷，甚至可以说，你即使罚了我，扣了我的绩效，但是，我心里仍是不服！

就拿这次的罚钱来说。查出科里的心电图仪吸球老化，电池没有及时充电，罚了若干银子；止血带说是没有严格执行一人一带，又罚了若干银子，可这止血带，我建议医院感控部门购进一次性止血带，到现在没有回音，说是这止血带让用84消毒液浸泡消毒。供应室不统一消毒发放不说，就让科室自己消，科室用消毒液浸泡了，又说你消毒液管理不规范，消毒效果不达标……结果，还是没有统一的管理举措，到现在，我即使被罚了，也不敢保证这止血带的使用，就达到领导们的满意了，真够郁闷的了。

医院职能管理部门，到底该怎么做，你倒是指出一条明路啊？你不能就会罚护士，让属下心寒，就只会罚！罚！！罚！！！

点评

科室管理，责任不仅在护理方面，多方权责分明，才是管理要务。

就比如，前段时间，老是因为过期药输到病人身上，有的医院管理者，就只会拿护士“开刀”，处罚当事护士。这其实很不公平，对护士的处置，显然是有失公允的。

不知何时起，医院内似乎形成了这样一条不成文的定律：但凡出了事情，临床科室首当其冲应承担主要责任，而干活最多，受累最多的临床护士，动不动就被定性为，未做好“三查八对”成为了不良事件或事故的“罪魁祸首”。

把压力都押在临床一线护士身上，把责任都推到临床科室、临床人员身上，职能管理部门的头头脑脑，你们真的就没有一点责任？这样动不动就罚科室，罚“干活人”的管理方式，真的好吗？被罚科室和个人，真的就心服口服了吗？

恐怕不尽然吧？

职能管理部门，你们除了罚钱，罚科室，罚一线人员，还可以切实履行管理职责，为临床出谋划策，做好督导和引导。

归口管理

医院首先要明确哪些仪器和药品、物品归哪些部门管理，虽然护士是使用这些物品、药品、器械、设备最多的医务人员，但也不能只要出了事，就会“棒打”干活人，把责任都归结于护士，都怨护士使用前检查核对查对不当不到位。要把医院各科室里的物品药品分门别类，最好归口管理，落实二级或三级质控管理，而不能只把宝押在护士身上。

关口前移

防患于未然。职能管理部门，不要只会出了事，再被动的整改，修复漏洞，要把防范工作做到前面，关口前移，树立防范意识，把管理防范工作做在前面，切实负起监管职能。

各司其职

比如，医疗设备的安检，护士虽每班有责任检查其是否处于功能状态，但药械科也应该做好医疗器械、设备的登记和维护、监管。每年完成设备的安全检查，有责任督促各留存科室及时送检或是安排专人上门安检；再如病室消毒用的紫外线灯管，护士虽应做好每日累积消毒时间的登记，到了1000小时，及时更换新的灯管，确保紫外线灯管的使用在有效期限内，保障消毒效果。医院感控部门，有责任安排专人，完成对科室内紫外线灯管的强度检测，定时对灯管进行测试。

如果只会发号施令，而没有监管举措，只会把检测灯管强度、监测消毒液有效浓度等监测监管的工作扔给科室，很容易使这项工作流于形式、弄虚作假。

只会让科室自查自纠，而拿不出的具体管理举措和指导方案，医院要设置这些职能管理部门是干什么吃的？别再尸位素餐了，有本事让下级心服口服啊！