医院里最大的一个群体大概就是护士了吧,这么庞大的人员数量,承担着医院巨大的工作量,无时无刻不要求护理技术的精益求精,理论知识的熟练扎实。护理部每年都要组织多次培训学习,可还是难以把握每个人的学习情况,也难以具体指导到个人。 为了使临床各层级护士培训工作不流于形式,我们医院的护理部对今年的护理培训工作进行了大胆的尝试与改革。方法是这样的:首先在年初四月份举行了一次全院护理理论、操作大赛,而这次比赛的结果,不是全院护士集体排名,而是按每个护士所在的层级来进行排名。每个层级排名靠前的两位护士则为今年各层级护士培训组组长,培训组组长能接受护理部的督导培训。这样的办法极大地激励了护士们的热情。 以往的护士培训工作不是“大帮哄”,就是各科护士长做出各种PPT文件来给全院各层级护士培训。护士长们工作繁忙,护理部也是难以顾虑周全,毕竟全院上百名护士很难一一把关。 今年的培训办法,把护士分为了四个层级N0/N1/N2/N3,各层级有两个组长,一个负责理论培训,一个负责操作培训。每组人员固定。全年组长跟踪组内成员学习。组长和组员自己确定小组培训时间和考核时间,把计划上报到护理部。N0每月考核一次,N1两个月考核一次,N2三个月考核一次,N3半年考核一次。 从此,医院会议室的大门就时时被护士们敞开了。每组护士不是热烈的练习操作,就是聚在一起学习知识,组员们都利用自己的适当时间,向组长学习或者互相学习或者自己练习,再也不用护理部督促和护士长的唠叨了,个个都在自己的小组里进行学习。 问过几个学习的护士,她们说:“一个层级的,说明大家水平都差不多,那感觉就像有点互相竞争,谁也不想落后于自己的同伴。” 几个刚入职不久的护士说:“特别喜欢这样的培训活动,也特别珍惜这样的学习机会,毕竟刚入职,各项护理操作技术还不熟练,经过这一年的锻炼,成绩真是与以往不同,每名护士的操作都得到组长的细致指导,技术都大幅提高。” 大家除了赞叹护理部主任的办法好,也为各位组长一年的辛苦点赞。 各位组长也都觉得这一年收获满满,无论是技术,还是理论知识都成长了许多。 没有辛苦的付出,哪有未来的收获。在此,将经验分享给大家,希望更多的护理姐妹们在护理这条路上走得更稳更好。 |
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