标准化管理带来了哪些效益？这家医院手术室打个样

手术室是一个严谨而神秘的科室，它需要我们时刻保持无菌操作的观念，这样的一个特殊科室，日常要如何管理，才能保证手术顺利开展，保证院感要求过关？接下来，带领大家走进这家医院手术室，一起来看看她们怎么做。

6s是管理的一种手段，良好的实施6s管理能帮助科室提高工作效率，保证科室质量井然有序的开展工作。海南现代妇女儿童医院一直秉承着品质是我们的尊严的信念，持续的质量改善和效率提升，是我们一直在追求的，在这两者之间既要改善病人安全和质量又要提高工作效率降低病人经济负担，为此，她们早已研究出属于自己的一套管理模式。当踏入手术室门口的那一刻开始，就如同到了另一个世界，整洁的洗手衣，温馨的小提示，教你如何更衣洗手，如何正确使用帽子口罩，她们都有自己的要求和标准，把标准化的目视管理应用到每一个细节上。

手术间的仪器设备，她们这样标识，这样管理，日常保养清洁，落实到个人责任，每台仪器设备都有相关的保养标准和操作流程图，仪器设备的电源线，用尼龙扎带固定好，更利于日常管理与清洁。

药品，她们这样管理，相应的药品位置贴上相应的标识，避免药品的遗失，基数单的存在，是为了在清点药品时，能保证药品原有的基数数量不变，缺少药品时能及时补充。在美国作者阿图·葛文德写的《清单革命》一书中提到，一张看似普通简单的清单却在日常医疗护理管理中能帮我们发现很多潜在问题，其中包括药物过敏、设备故障、用药不当等等，所以，制作一张清单在医疗护理管理中，必不可少。

抢救车，她们这样管理，分层放置的物品及抢救药品，标识清晰，分类合理，全院抢救车内物品及药品统一标准，不论在院内紧急时使用哪一辆抢救车，所有的物品药品是一致的，标准化的管理，更能凸显出，一个团队的智慧，为抢救生命赢得了宝贵的时间。

手术器械台，她们这样管理，器械依次分类摆放，不妨碍操作，讲究节时省力，同时提高工作效率，提到术中器械台的管理，这恐怕是一个最有争议的问题，全国各家医院标准不一，那么，怎么样才是最合理的？这确实是一个值得深究的问题。

库房，她们这样管理，明显的名称标识和整齐的物品箱，在最短的时间里，能一目了然找到自己所需的物品，缩短在物品间找寻物品的时间，将更多的时间放在护理病人上。

看到这里，相信很多OR人都深有感触，当然，这仅仅只是一部分，将6S管理应用到护理管理中，给我们带来不仅仅是安全、质量、效率的提升，同时还改善了工作环境，减少浪费，降低了护理工作人员的劳动强度，一个管理者管理好一个团队，当然还需要在日常工作中发现不足，不断整改，不断规范化、标准化，将细节做到极致，我想这才是管理的意义。一个整体利益的大小正是取决于一个团队的合作奉献精神，因为，管理是一群人而不是一个人。

作者单位：海南现代妇女儿童医院