这样的护士长,不合格！

昨天刚说完带病工作的问题，一篇名为《护士不服安排，护士长把她“赶”回了家》的文章引起了我的注意，主要是说因人员紧张问题，一护士长让护士兼顾其他护理工作，遭到护士拒绝，护士长亲自顶班工作一晚的事情。

读到这，大家可能已经把文章看完了，文章主要还是说护士不服从领导，护士长英勇顶班，宣扬大家应该勇于负重！！
勇于负重固然是中华民族的优良传统，今天咱们姑且不谈，小编只想站在护士的角度来说说这个问题：

护理人员统筹不到位

“人员紧张、怨声载道”，作为一名护理管理人员，明明知道护理人员紧张，为什么不尽早进行合理的解决，产假、突发必要事假不好解决，既然人员不够为什么还派出人员进修？产假人员大体的预产期难道不知道吗？护理人员不够为什么还在一个劲的加床！
护理工作管理不到位

从护士能断然拒绝护士长的要求，不难看出，这位护士长在护士中没什么威信，如果是病房和床旁透析这两块护理工作加在一起，一名护士在不过劳的情况下可以胜任，为什么不提前调整工作部署，导致每个护士工作范围都不同，引起护士们的妒忌攀比！

各方面沟通不到位

护士拒绝接班也是护士的权利，护士长不应该意气用事，责令护士。
既然护理人员不够用，为什么不及时与医疗团队沟通，控制病人数量，固然有大环境的因素在里边，但是作为一名管理者，这种基本的沟通，协调能力是应该具备的！
“其实在任何一个团队，作为管理者，总想以最少的人力、物力和财力做最多最好的事情，而被管理者却会想着在最舒心放松的情况下工作还能得到满意的待遇，也就是所谓的人人都想找“钱多事少离家近的工作”！”上面这段引自《护士不服安排，护士长把她“赶”回了家》原文，我不仅思索，最少的人力、物力、财力、都拗不过"合理"二字，只要做到最大程度的合理，有些问题就可以避免！
如何做到合理，这是一个管理者应该思索的问题，做不到，做不好，你就不配来当这个管理者！！！
文章发出后评论竟然也出现了一边倒的现象，闲话少说，精选评论，上图：