【医大一院】将手术室优质护理服务做实、做细、做优、...

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中国医大一院手术室落实护理部护理管理八项共性举措，扎实推进优质护理服务工作。

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手术片内各科室通过各级各类培训提升护士护理服务水平。介入手术室针对核心业务每周进行培训，同时邀请医生对常见不良反应等专业内容进行授课；PACU安排麻醉医生对护士进行麻醉专业相关知识培训；手术室通过开展情景模拟和基本功竞赛，紧跟新技术的开展修订各项手术配合常规，以进一步提升疑难危重症手术的配合质量。

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坚持以预防和排查为主，提高风险意识，同时按照新版手术室护理实践指南认真梳理和完善核心制度、风险应对方案和处置流程。在物品清点及精密器械处理等质量控制关键节点，完成时时监控。通过修订特殊体位压力性损伤风险评估表，及时发现压力性损伤隐患。为加强药品管理，麻醉科将各个术间的麻醉车钥匙集中管理、责任到人。

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各科室严格选拔感控督导员，组建感控小组，严把手术室环境监测和物表监测质量关。通过对工勤人员、保洁员进行感控知识培训，对转运车轮及送达物品消毒，使用麻醉消毒机和过氧化氢消毒机完成关键设备和术间的消毒等管理措施织密感控网。针对新冠疫情防控常态化要求，手术室特制定了疑似和确诊病人手术应急流程，病人抢救流程等。

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各科室全部采取高值耗材二级库出入扫码登记制度，二级库专科分类、专项登记、专人管理。增加检索方式，完善库存查询，完成耗材全程闭环管理。

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针对耳鼻咽喉组腔镜器械数量较多的现状，采用不同颜色标识牌快速区分各个术间归属。为方便取用，麻醉科进行各种必备物品规范化管理。

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成立核费小组，由手术室专业组护士负责本专科手术的收费核查工作，通过明确合理收费项目，规范收费程序和步骤，制作专科手术收费模板，规范收费管理。

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通过护理管理举措的实施，手术室片各科室将优质护理服务做实、做细、做优、做强，为外科系统搭建全方位、高效、优质的平台。

来源：医大一院护理部