护士产后返岗状态差，科室这样帮助更有效

随着国家全面二胎政策的开放，全国各级医院迎来了护士群体的生育的高峰现象，且有大批的产后护士返岗到临床科室。

ICU 护士作为护士的特殊群体，面临更高标准的工作要求及更高强度的工作负荷。

由于产后长期照顾婴儿，返岗后不能及时进入护士角色，造成护士与母亲角色转换缓慢，护士角色行为模糊，工作效率不高，不能很快的适应 ICU 这个快节奏的工作状态，出行不同程度的适应不良现象。

在返岗工作前期存在心理及生理问题，以致于存在安全隐患，易发生护理缺陷。

ICU 护士产后返岗适应状况的影响因素

1.个人因素

（1）角色转换：60% 护士觉得很难适应母亲的角色，产后身体的变样，哺乳期的困扰，身体素质的下降，使得很多护士都缺乏自信，不敢面对自己。

（2）哺乳方式：母乳喂养期间，长时间的工作以及与宝宝的分离，加上胀奶的痛苦，都无形中给 ICU 护士产后返岗带来很大的压力，导致其力不从心。

（3）工作年限：工作年限越长，产后返岗适应性越好，而对于低年资护士来说，应对临床突发事件的能力有限，返岗后适应性差。

2.家庭因素

产后返岗的 ICU 护士不仅要照顾家庭还要适应紧张的工作节奏，造成了一定程度的工作家庭冲突。

护士的工作家庭冲突会影响护士的工作态度，产生职业倦怠，造成护士对工作的满意度降低，使其产后返岗适应性降低。

3.ICU 特殊的工作性

纵观全国 ICU，大部分采用的是两班倒，白班 12 小时，和夜班 12 小时，可以减少交接班频次，使护理的工作更加的准确、连续。

产后护士很难适应这样高强度的工作，加上 ICU 是一个封闭的场所，每天面对插满各种管道的躯体，听到的是患者的呻吟，使返岗护士承受巨大的心理压力。

这种压抑的环境严重的影响着护士的情绪，使其返岗困难。

如何改善这种现状呢？

1.ICU 护士产后返岗的岗前培训

（1）新知识的学习

了解医院及科室的新规定、新技术、新进展等，科室提供文字材料帮助其尽快学习，以达到良好的工作状态。

（2）提升产后护士的自我管理能力及心理支持

ICU 护士在返岗以前可以做好各方面的准备，包括专业知识的熟悉、家庭事务的安排等，充分预知到返岗后将要面临的问题，返岗后积极进行自身调整进而清楚自身的各种角色，以便更快更好的适应工作。

ICU 护士在产后返前也应加强心理素质训练，必要时可以参加相关的心理减压培训课程。

（3）管理者制定完善岗前培训制度

科室管理者应重视产后返岗护士的培训，给予科学人性化管理，制定完善的产后返岗培训计划。

2.对 ICU 产后返岗护士进行科学的岗位设置

科室护士长可以根据产后返岗护士的个人具体情况，结合实际工作，科学合理地安排工作岗位，尽量降低返岗护士的工作风险和强度。

建议安排 ICU 产后返岗护士到总务、治疗等非直接接触患者的白班岗位，把各类风险降至最低。

3.对 ICU 产后返岗护士进行人性化排班

实现人性化、科学化的管理，可以满足产后返岗护士的心理需求，提高产后返岗护士的工作效率和生活幸福感。

4.对 ICU 产后返岗护士进行医院政策支持

医院管理层应推行人性化管理，建立有效的支持系统，做好积极引导作用，使个人、家庭、医院等多方面紧密配合，让护士返岗后尽快适应工作，可以实施家庭照顾福利措施。

医院在有条件的情况下，可以通过成立或委托专门的部门为员工提供托儿服务，解决产后返岗护士的后顾之忧。

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