导语问问自己的内心,是想安逸点还是再努力努力。 “我是一名即将本科毕业的小护士。 目前刚刚和浙江省的省级三甲医院签了协议。 但我内心还是特别犹豫,因为在杭州, 省级医院护士是没有编制的,都是劳务派遣。 我在犹豫是继续考家这边的小一点的医院的编制, 还是去那家医院。 很多人都会对我说,你是个护士,应该去小医院。 如果你是个医生,你去去大医院还差不多。 所以我内心很矛盾。。 ” 如今面临这个问题,我改如何做决定?我想,很多小护也面临过这样的抉择,各有各的优势与劣势。
首先先来看看两种医院的优缺点。
大医院优点 工资高,福利多半(自己把握)
好吧,以上几点在基层工作的护士一般很难感受到
大医院真正优点
医院规章制度完善,操作规范,拥有先进的仪器设备。知识更新快,学习氛围好,周围优秀的人多,可以激励自身快速成长。
病种多,见识广。医院环境好,病人素质相对较高,不太在乎费用,护士在病人面前价值感相对小医院高。资本雄厚,病源多,不用担心发不出工资。
大医院缺点 病人多,工作量大,工作时间长(需要拖班),繁重而忙乱。夜班工作多,休息时间少。休假补觉多,担心受怕多。
医院等级森严,编内编外差距大,人情味淡薄。老护士多,病疼也多,年轻护士干活,老护士坐镇指挥现象明显。年轻护士出头之日遥不可及,容易心理失衡。
小医院的优点 工作轻松,可以慢慢做,不用担心做不完,能准时下班,只偶尔拖班。夜班工作少,可以适当眯眯眼。休假补觉少,担心受怕少。
医院等级不明显,编内编外差距少,人情味足,同事关系相对好。老护士坐镇指挥少,年轻护士多,只要工作能力好,哪怕年轻也容易熬出头。 小医院的缺点 病人少,工作量少,工资也少,自由散漫,八卦多,缺乏上进心。
医院规章制度待完善,操作相对没那么规范,仪器设备落后。知识陈旧,更新慢,学习氛围差,周围优秀的人相对少,激励不够。
病种单一,见识短浅。病人素质相对较差,容易产生护患矛盾。医院资本薄弱,需要担心工资发不出。
选择大医院,可以这样发展 你在大医院学到的东西是小医院永远学不到的,而且你可以毕业之后先去大医院工作一段时间,然后再回到自己原本的城市。
这样对你自己在医院的职业发展是很有好处的,自然而然你的工作能力会高出别人起码一个档次,等你回到医院无论是升职,还是其它方面都要优先别人的。 描述一下两种医院的画风
大医院的画风是这样的: 上 8-16,中午吃饭只用了五分钟,被吆喝忙碌了一整天,双腿灌了铅似的。18:00 家里有事,希望早点回家。
刚一出门,被护士长拦住。
「就回家了?工作做完了么?做好了么?」 「家里有点事,没做完的已经交了班。」 「事情没做完怎么能让别人擦屁股,做完再走!」
初中物理老师说,你想要别人的钱,别人想要你的命。工资高是要付出相应的代价的。
小医院的画风是这样的: 上 8-16,中午休息一个小时,悠闲地吃了饭,躺上半个小时,继续接班。相对轻松完成本职工作,坐等接班者到来,准时下班。
刚一出门,被护士长拦住。
「就回家了?今天不忙吧,这么急着回家干嘛,科室里休息一下,待会一起去逛个街,吃个饭。」 「家里有点事。」 「早说嘛,没事可以提前一点放你下班。」 过来人对医院的好评 (过来人对医院的好评) 医护招聘微信平台,筛选工作经验在1年以上的过来人,对工作评分>8分(满分10分)的评价,并进行统计分析。获得上方词云! 摘选部分好评如下,供大家参考:
解放军总医院第三医学中心(7年工作经验): 管理人员和培训方面较好,高标准要求。
第四军医大学西京医院(8年工作经验) 西北五省最好的医院,聚集了行业最优秀的医护团队
中山二院工资福利待遇还可以,晋升空间要看个人,工作压力有点大,工作忙
广州市第一人民医院(3年工作经验) 医院总体医疗水平不错,教学意识强,有比较多的独立操作机会
武警广东省总队医院(3年工作经验) 该医院为部队医院,奉行“军人第一,军属优先”的工作理念,工作作风比较雷厉风行。
解放军总医院第七医学中心儿童医院(10年以上) 感恩我工作10余年的单位,学到了很多技能,使我成为一名优秀的儿科护士。
过来人对医院的差评 (过来人对医院的差评) 医护招聘微信平台,筛选工作经验在1年以上的过来人,对工作评分<5分(满分10分)的评价,并进行统计分析。获得上方词云! 摘选部分差评如下,供大家参考:
最后该选择大医院工作还是选择小医院工作呢?
不管是三甲的辅助护士,还是二甲的合同护士,问问你的内心,要安逸还是要发展。
对于护士来讲,要想在专科上有所突破,一般须在40岁以前奠定基础,否则体力精力跟不上。任何一个选择都是基于价值观的个性化决策。所以从本质上来讲,并没有好坏优劣之分,有人喜欢安逸,有人喜欢挑战,有人喜欢平静,有人喜欢冒险。
决策的基础,是丰富足够的信息。有人基于追求安逸回到了县医院,但是发现也并不轻松,并没有自己幻想的工作机会,安逸也只是一个幻觉。有人向往三甲医院的发展空间,但因为自己并无能力,也不愿学习提升,有空间,也没有机会。
所以,决策之前,了解目标医院的情形,是重要基础。有状况不好的三甲医院,更有发展不错的县医院。
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