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护士长啊护士长,男护士的“爱恨情仇”,你真的了解吗? ...

发表于:2020-10-24 00:00:00 5809 来自: 辽宁抚顺

导语

在10月17日举行的国家卫生健康委新闻发布会上,国家护理专业质控中心主任么莉透露:护理队伍中男护士的人数在快速增加,据不完全统计,目前已经达12.5万人。


男护士人数的不断增长改变了原先单一的以女性为主的护理模式,男护士们已经逐步成长为医院、科室内的护理骨干,促进了健康中国战略下护理行业的蓬勃发展。但是,一直以来社会对男性从事护理行业仍然存在着较大的偏见甚至歧视,不仅对男护士群体吸收更多优秀人才造成了影响,还给男护士们工作上造成了极大的心理压力。这种压力不仅影响护理工作的开展,还会导致人才的持续流失。那么,作为管理者的护士长,如何才能了解“男丁格尔”的“爱恨情仇”,为医院留住这些新鲜血液,让优秀的护理人才得到更好、更舒心的发展?


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中南大学湘雅三医院男护士杨瑞(中)和同事的合影与时尚写真


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改变观念 破除世俗偏见


临床上许多病人以及家属对男护士抱有一种怀疑甚至歧视态度,虽然疫情后媒体增加了对男护士的报道,在一定程度上改善了这一情况。作为男护士,身体上因为体力优势,在科室内要负责更重的体力工作;面对众多的世俗偏见,心理上也要承担更多的心理压力——“很多人认为护理工作主要是服侍别人,认为男生在护理战线上没有发展的空间,是没有出息的表现。”

 

今年22岁的小王,是一所大学附属医院重症监护室的一名男护士,2020年毕业,他就成为了护理队伍中的一员。虽然所在医院属于省级区域医疗中心,已经有一批很优秀的男护士在医院内成为了护理骨干,重症监护室新上任的护士长就是一位经验老道的男护士。但有些病人依然认为男护士的存在是一件稀奇事,工作中还时常遭受到了女病人的异样眼光。“虽然工作中经常会遇到这样或那样的尴尬,在生活上有时交新朋友也会令人讶异,但在科室里自己却享受着‘国宝’般的待遇,护士姐妹们来上班的时候,带的好吃的总是会给我留一份,高年资的老师们也悉心向我传授经验,在学习上男生的身份也给自己带来了更多机会,这让我感到了护理这个职业给自己带来的幸福感。”

 

显然,温暖的集体氛围、愿意给予指导和帮助的领导和同事,是留住人才,留住男护士的有利方法之一,这一点不仅仅是对男护士,一个氛围温暖、目标一致的集体是一切成功团队的标配。同时,护士长作为管理者在患者家属面前也要充分的给男护士以信任,患者不会乐意看到自己的责任护士是一个经常被批评的护士。护士长在查房时可以通过正确引导与介绍,让更多患者乃至大众改变旧观念,接受男护士,看到男护士的优势与特长。

 

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充分发挥男护士优势


相比女护士而言,男护士在体力、心理素质和抗压能力等方面都更有优势。

 

在体力上,男性的体力比较强,体力优势在手术室、重症监护室、急诊室等科室十分突出。面对紧急情况和高强度工作,男护士的心理素质和承担能力也较强。另外男性的反应比较快,较女性更能胜任重症护理以及精密仪器的操作和维护。“我们ICU自从有一批批男护士加入之后,像翻身、俯卧位通气这些重活都是男护士作为主力。新仪器的使用也是男护士上手更快、更会用。”小王所在的重症监护室主任对男护士的优势赞不绝口。

 

所以想要留住男护士,医院就要为男护士们搭建更多适合他们发展的平台,这些年男护士数量的飞涨也是得益于一批批医院手术室、ICU等科室的扩张。医院和护士长要给男护士充分展示自己的机会,男护士的优势得到展示,既能让更多人看到他们认可他们,也能激发男护士的工作自信心与自豪感,从而增加他们对护理职业的黏性。

 

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重视男护士队伍培养

 

疫情刺激了人民对健康的需求,社会大众对护理学科的认识、评价以及期望越来越高。人们需要得到更为人性化的护理。人数和占比不断增加的男护士正好是迎合了这一发展趋势。

 

医院要保证以最合理的护理人员配置给患者提供最好的护理,就要学习国外先进的护理模式和管理经验,加大男护士的培养,扩大他们的就业率,并提高他们的社会地位。积极探索男护士培养模式,加大男护士培养规模,提高男护士培养质量,树立男护士正确的职业观,提升男护士的就业质量,是部分医疗机构解决对男护士需求的重要措施。


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我国第一位获得“南丁格尔”奖章的男护士 巴桑邓珠(左一)


虽然长期以来的传统观念和惯性思维曾经长期限制了男性在护理行业的全面发展,相信随着社会的不断进步,通过医院管理者和男护士的努力,人们的观念会不断地解放。当“男丁格尔”们可以放下心结,安心、专心地投身到护理工作时;当他们通过努力得到更多人的支持、理解与尊重时;当他们对护理职业的未来充满希望时,相信护理队伍的整体素质会更好,护理行业的明天也会更好。



来源:整理自北京日报、现代管理报,图片来自新华社、搜狐网
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评论列表(1)

guziking 来自: 湖南
值得收藏…
2020-11-8 23:19:42 回复
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