领导，你知道你的护士上个夜班有多辛苦吗？

眼下，北方进入寒冬，夜班护士的日子更加难过了。

之前，有一篇推文说有的医院让上通夜（连上16小时）夜班护士配制第二天上午患者的用药，且一配就是两瓶！撇开感控要求合规与否不说，就这种疲劳状态下让夜班护士连轴转，单班护士无法进行双人核对，很有可能加错药，护理安全有保障吗？

护理同仁们看到后，议论纷纷，纷纷留言，其实，还有比上面夜班护士更难过的：

@脉脉

我们以前没有静配中心的时候都是把第二天的药核对出来，再加出来两瓶。九十多患者，就得加一百八十多瓶药。再加出五十管左右的静脉注射药还有二十多支皮下注射药。凌晨三点多就得开始忙，不然到早六点都采不上三十左右人的血。这样一干就是十多年。那手磨得，比老年人还像老年人。护士的辛苦没人知道，也没人理解。医生值夜班，没事就睡去了，都是护士看着。一夜就是16个小时。赶上第二天是周末的，处置完才能走，上午十点能下去班都是早的。从前一天晚上16点到科室，到第二天10点换装离开，最少18小时工作时长。要是再赶上个会议学习啥的，又一整天留在医院。到下午16点才能走。这样就整整一天了。

求放过——

@泡泡

我们的夜班是半夜12点上到早上的9点，下午是16点上到夜里的12点。好不容易休息一天，结果第二天还要来业务学习、考试，各种各样的事情，干不好工作被骂的狗血淋头，骂的那个难听，还要罚钱，说好的罚多少，下次改进就会给你还回来，但是每次都不会还你那么多 ，罚500给你200 ，科里不管什么大小物品丢了，被发现了就各个班在找原因，自己花钱买，还要被骂一顿……真的要不是为了想干临床学点东西，谁又会在这里受苦呢？

点评

不知看到这里，护理同仁们心里是何感受，尤其是护士长们，大家都是从临床上走过来的，科里存在这种情况，护士长就不知道吗？

以上种种，就在我们身边，让我们看看都存在哪些问题，如何整改？

存在问题

简直是过分了！说出去都丢人···

1、夜班时长过长   

“一夜就是16个小时。赶上第二天是周末的，处置完才能走，上午十点能下去班都是早的。从前一天晚上16点到科室，到第二天10点换装离开，最少18小时工作时长。要是再赶上个会议学习啥的，又一整天留在医院。到下午16点才能走。”

本来夜班就是大通夜，一上16小时，加上提前接班，晨会交接班，换装、交接，就不止16小时了，更可恨的是，医院、科室组织的业务学习和培训，能不能放过夜班护士？现在科技这么发达，上下夜班的人员，在手机上学习，他不香吗？

2、夜班不该干半天的活   

“把第二天的药核对出来，再加出来两瓶。九十多患者，就得加一百八十多瓶药。再加出五十管左右的静脉注射药还有二十多支皮下注射药。”

夜班护士熬了一夜，还要把第二天上午的静脉输液加出来两瓶，还不算，还有静脉注射、皮下/肌注的……还有什么活儿，一并打马过来，干脆让他们别回家了，长在医院，在这里做奴隶吧！这是什么医院，拿护士往死里用？

3、对夜班护士缺乏人文关怀  

“好不容易休息一天，结果第二天还要来业务学习、考试，各种各样的事情，干不好工作被骂的狗血淋头，骂的那个难听，还要罚钱；科里不管什么大小物品丢了，被发现了就各个班在找原因，自己花钱买，还要被骂一顿。一夜就是16个小时。赶上第二天是周末的，处置完才能走，上午十点能下去班都是早的。从前一天晚上16点到科室，到第二天10点换装离开，最少18小时工作时长。要是再赶上个会议学习啥的，又一整天留在医院。到下午16点才能走。这样就整整一天了。”

看看，护理管理者对自己的属下有多狠？下夜班休息？逢到开会，你敢不来？又是骂又是罚，敢问谁给你的权利，就是私人企业，也不至于把人这样不当人看吧？科室物品丢失，就会拿护士开刀。管理者就这点本事吗？

4、以罚代管 

 

“下夜班不来开会、学习就罚钱，说好的罚多少，下次改进就会给你还回来，但是每次都不会还你那么多 ，罚500给你200 。”

以罚代管，最是简单粗暴。只会罚钱的管理者是最无能的。再说，立好的制度，自己出尔反尔，唾面自干么？

5、科室物品管理不合理 

 

“科里不管什么大小物品丢了，被发现了就各个班在找原因，自己花钱买，还要被骂一顿……”

护士愿意把东西弄丢吗？要知道，有些事，不是护士自己的事，也不是一个护士所能撑下来的。

整改措施

1、科学管理 

 

排班合理，人力配置到位，下夜班护士注意照顾，实行人性化管理……这些不用再赘述了吧，不会管理，那你就是尸位素餐——空占着职位而不为护士做事，白吃饭（更难听的话在护士们的心里，摸摸脊梁骨发烧没？）。

2、人性化管理 

  

护士上了16小时，甚至更长的时间了，第二天的下夜班，以及接下来的补休，是护士调整声息的时间，管理者不要动辄占用。人家医院早就在实施的夜班护士睡眠日，你咋不跟人学好呢？

3、合理排班   

长夜漫漫，如果护士工作量大，就要分成前后夜，或是加派人手，走双班。

4、人力配置    

夜班护士干白天的活儿，是不是活多人少人不够用？不要再压榨夜班护士了，赶紧递交要人报告去吧。人力不足之下硬撑，早晚出大事！

5、建章立制    

科室物品管理以及奖罚制度，要建章立制，科室护士共同遵守，不要说话不算话。

说了也是白说？那就是这个医院的护理管理者有问题，在其位，谋其政。不然，你当上这个护士长是干什么来的，是派来整自己人的吗？不，此时此刻，你这个护士长早已不是护士的代言人，而是站到了护士的对立面，是来整护士的，这种人，早晚没有好下场。

不是吗？