培养护士长管理能力，主要注意 几个方面

来源：护理人微信公众号（huli_ren）

在培养护士长管理能力方面，主要注意以下几个方面：

现场办公

护理部对新护士长进行传、帮、带，随时到各病区检查每一项工作的开展情况，逐项落实。肯定成绩，指出不足和缺点，让护士长在“干”中学会管理。

护士长例会制度

建立每周一次的护士长例会制度，让新护士长们反映工作中的困难，为她们提供一个互相学习、交流的机会，并帮助她们制定工作目标，实施方案。

护理业务学习

定期组织全院护士参加的护理专业知识学习，让新护士长登台讲课当教官，使新护士长巩固专业知识，得到自身锻炼。

护士长夜班制度

护理部有计划地安排新护士长值夜班，负责全院夜间的危重患者、急诊患者的技术指导及突发事情的处理，及时为夜班护士排忧解难，增强了新护士长的管理意识和责任意识。

注重学习管理形式

可以采取走出去、请进来的办法，邀请国内护理专家和出国归来的学者介绍先进的护理管理知识，补充新护士长管理知识的不足，同时派护士长到各地医院进行参观、培训，开阔视野，增长知识，把新的知识和先进的管理经验，尽快运用于临床。